2021年6月16日，中国核工业第五建设有限公司《建安公司工程项目风险管理》研修课程于上海落下帷幕，这次培训线上线下共有近百名中核同事参加了培训课程，看的出来企业领导非常重视，中核人的学习热情非常的高。

 

中核五公司《建安公司工程项目风险管理》培训课堂

 

中核五公司风险管理团队和研究会通力合作，打造适合中核人的风险管理培训体系。

《建安公司工程项目风险管理》课程由广东省企业风险管理研究会常务副会长、风险管理专家胡乐群博士主讲，由于此次培训人员较多，课前研究会与中核风控部门做了充分的需求沟通，为老师的备课和课堂的专业讲解做好衔接和落地的准备工作，通过双方的通力协作使得此次培训圆满举行。

 

《建安公司工程项目风险管理》授课现场

 

课程收获：

1、了解企业全面风险管理体系，统一风险管理科学系统认知，全面

提升风险管理及内控相关人员专业化素质；

2、 学习工程项目风险管理及核心指标的项目绩效评估方法和手段；

3、 学习工程项目施工风险管理的框架、模型、不能风险类型下的风

险应对策略，及项目经理的胜任力和项目风险危机处理预案。

4、 学习工程项目资金管理与成本费用控制

5、 学习工程项目管理的总体风险控制及安全风险管理

6、 建立体系化的项目风险管理视角，促进风险管理及内控相关人员

职业化、专业化、科学化发展；

 

课程讲师：

胡乐群博士  风险管理专业委员会 首席专家

广东省企业风险管理研究会常务副会长，中国科学院、斯坦福大学的博士、博士后，在中国科学院、国务院发展研究中心长期从事研究工作，在美国斯坦福大学从事博士后研究期间，作为主要技术负责人完成了“中国宏观经济决策支持系统”，是我国第一个用于国家级经济决策的计算机系统。

胡老师曾长期企业风险管理咨询工作，对企业战略风险管理、财务风险管理、投资风险管理、运营风险管理、市场风险、内部控制等有较为丰富的理论基础和实践的经验。目前胡老师作为中国软件公司首席风险咨询顾问，负责公司金融行业风险管理咨询方面的规划、模型等工作，承担银监会和商业银行风险管理重大项目的咨询顾问和业务支持工作。

服务过的客户：中海油、中国远洋、中煤能源、中国铝业、北京金融街、中国五矿、航天科技、航天科工、中航工业、东风日产、扬子江药业、华为、蒙牛、中广核、金融街、四川邦泰置业、佳兆业、中天城投、中国电力、江苏弘阳、广州城投、天健集团、比克动力等大型集团公司

 

【中国核工业第五建设有限公司】介绍

中国核工业第五建设有限公司简称“中核五公司”组建于1964年，隶属于中国核工业集团有限公司，是中国核工业建设股份有限公司（股票代码：601611）的重要成员单位。公司是以国防工程、核工程、核电工程和工业与民用建筑安装工程业务为主的大型综合性建筑安装企业。

公司是国家高新技术企业，具有电力工程、机电工程、石油化工工程、建筑工程等四个施工总承包一级资质；核工程、钢结构工程、起重设备安装工程等三个专业承包一级资质；取得了中华人民共和国民用核安全设备制造、安装许可证，压力管道安装、压力容器制造、锅炉安装和起重机械安装维修资质许可证；取得了中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书、检验检测机构资质认定证书及国家核安全局认定的民用核安全设备焊工焊接操作工考核中心认可证书；通过了国家工业和信息化部两化融合体系认定，获得了国家工业和信息化部颁发的两化融合管理体系评定证书；经国家科技部评审，被认定为国家高新技术企业；为上海市人社局、中核集团双备案的技能等级认定中心试点单位。

公司曾先后荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金奖、银奖、中国安装之星、上海市白玉兰杯、申安杯等省部级以上优质工程奖114项，拥有专利192项、省部级科技奖66项、国家级科技奖3项。公司先后29次被评为上海市优秀公司，是上海市建筑企业综合实力前50强企业。

 

【广东省企业风险管理研究会】介绍

广东省企业风险管理研究会是广东省第一个成立且目前唯一致力于搭建风险管理人服务平台，推进企业风险管理人才队伍建设的省级学术性非营利性社会团体。

研究会核心发起单位为哈尔滨工业大学（深圳）、中山大学、广东外语外贸大学等。研究会将联合学者、专家、企业家的三方力量，研究在广东省产业转型升级过程中出现的企业风险管理专业发展新问题。出版和发布风险管理专业以及人才调研和服务产业发展报告。组织和协同高校专家学者及企业家分行业研究风险管理专业评估机制。并通过研究结果成果促进企业风险管理系统化、标准化、让企业风险管理符合行业以及国家相关风险管理指引法规。

持续开发企业风险管理人才数据库，为会员提供人才胜任能力评估评测服务，承接国家对职业经理人的信用评级服务，为会员提供私人董事会、创业方案优化及职业成长路径规划专业化指导服务。打造风险管理职业经理人实战讲师团， 实现职业经理人专业价值输出成就。整合会员发展需求和企业人力资源需求，形成人力资源对接互动平台。通过多样化的会员服务，促进企业风险管理人才的职业化、专业化、标准化、规范化和法制化建设。

 

建筑安装企业的人员风险管理能力提升课程加油站：

模块一：项目风险管理课程纲要

1. 工程项目风险管理的体系框架
2. 工程项目资金风险的管理方法
3. 工程项目成本控制的策略方法
4. 工程项目原料采购管理与控制
5. 工程项目施工安全风险的管理

模块二：企业风险管理体系建设课程纲要

1. 风险与风险管理的再认识
2. 面向应用的风险管理体系
3. 风险管理初步—尝试着管理风险
4. 企业中需要管理的风险主题
5. 风险管理应用实践中的典型问题

模块三：企业内部控制原理及体系建设应用课程纲要

1. 内部控制的基本概念与管理框架
2. 内部控制体系建设的基本原则
3. 内部控制的内容与应用框架
4. 建立内部控制的程序、步骤和方法
5. 企业内部控制应用示例

模块四：企业经营风险与问题诊断课程纲要

1. 风险管理预备知识
2. 内部控制有效性风险诊断
3. 财务视角的企业经营风险诊断
4. 企业发展战略的风险诊断
5. 产品市场形态的风险诊断

模块五：投资项目风险评估方法课程纲要

1. 投资项目全生命周期管理
2. 投资项目决策风险评估
3. 投资项目实施管理风险评估
4. 投资项目（运营）后评价
5. 投资项目终止的处置

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