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建设集团 | 以合规管理之道,筑企业高质量发展之路

 

以合规管理之道

筑企业高质量发展之路

防风险

促合规

育人才

2024年1月13日,深圳市建设(集团)有限公司(以下简称:建设集团)召开《以合规管理之道,筑企业高质量发展之路》合规管理宣贯培训会议。建设集团经营班子成员、各业务部门及中心负责人、区域公司责任人出席会议,监事会主席彭志明主持会议。

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讲座请来了广东省企业风险管理研究会国有企业合规管理专业委员会主任专家郑志宏,副主任专家王芳、杨娇,就合规助力企业经营发展、劳动用工合规、招标采购合规3个模块进行专题分享。

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郑志宏主任向大家介绍了合规管理的发展历程、合规对于国有企业的实际意义与价值,并对合规、法律、风险、内控协同运作机制与大家进行了深入的探索。王芳副主任从招采合规义务出发,结合实际案例向大家展示了建工行业“应招标而未招标”、“招标人妨碍公平竞争”等招采合规领域的八大风险,并对相关风险予以了6项防范建议。杨娇副主任结合建设行业的特性,从集团内部和劳务分包两个方向分享了劳动用工合规义务的来源、常见的不合规事项、容易被遗漏的风险点,以及相关的案例分析等内容。

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党总支书记、董事长兼总裁龚颖对本次培训予以了充分的肯定,龚颖董事长强调,全员应当提高站位,从思想合规做起,全方面提供企业合规管理意识;加强合规学习,学以致用,善用合规管理工具,将其运用到实际工作中;提高合规标准,结合企业特色的标杆案例,建立既符合要求又符合集团需求的合规管理体系。

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