审计总监《企业全面风险管理体系构建》能力提升必修课

当前国际国内经济形势严峻复杂，企业面临的风险冲击前所未有。企业发生风险的频率明显上升，尤其是风险强度的明显增大，足以摧毁任何类型与规模的企业，提高企业全面风险管理能力已经成为企业生存发展的必然要求。

我国企业风险管理普遍存在着风险意识不足、控制环境薄弱、缺乏适当的控制活动、财务报告失真、信息流通不畅、内控机制不健全、相关负责人或者责任人风险管理意识不强、风险管理制度建设和执行都不到位等系列问题。

建立健全风险管理体系，提升企业综合风险管理水平，是当前企业的当务之急，企业全面风险管理体系建设过程中，如何实现内部审计与风险管理的逐步融合，实现以风险为导向的内部审计体系建设和实施，让审计工作从事后控制转向事中和事前预防和控制，正是本课程的重要目的，课程会重在为审计总监打开企业全面风险管理视角，了解国内和国际的风险管理标准，树立企业全面风险管理框架，逐步提升审计总监推动企业审计体系实现由传统的财务审计向内控审计和风险审计的转变，建立以风险为导向的审计体系建设。

【主办机构】

广东省企业风险管理研究会

深圳市职业经理发展研究会

深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司 

【培训信息】

培训对象：审计经理、审计总监以及审计部相关负责人

培训时间：
一期班：4-6月二期班：7-9月三期班：10-12月

培训时长：2天12个小时

培训人数：25人-35人

培训地点：深圳市南山区西丽大学城

【课程收益】

【课程大纲】

基于风险的流程审计

一、风险管理的发展

1、组织风险管理历程

2、组织内控管理

3、组织全面风险管理

二、风险管理核心要素

1、组织风险管理设计

2、组织风险管理系统实施

3、组织风险管理监控

4、组织风险管理检查

5、组织风险管理改进

三、风险管理审计的目的与意义

1、组织防线管理升维构建

2、组织风险管理降维打击

3、风险管理审计五层级解析

四、风险管理审计-案例沙盘

1、基于组织流程的审计

2、前期准备1）计划准备2）人员准备3）基础流程准备

3、周界与范围

4、风险管理抽样

五、风险管理审计的工具及方法论

1、流程性稽查1）顺查法2）逆查法3）交叉互查法

2、实质性稽核法1）追溯法2）推理法3）痕迹法

六、风险管理审计及改进

1、敏捷性-风险管理系统改进

2、有效性-风险管理流程改进

3、全域性-生命周期多层次维度改进 

【主讲专家】

【关于费用】

培训费用：2500元/模块

优惠政策：

1、风险管理师学员、研究会会员、战略合作企业享受8折优惠   2000元/模块/2天

2、其他 2500元/模块/2天

【结业证书】

课程结束后颁发广东省企业风险管理研究会结业证书
 

【缴费信息】

缴费账号：

开户行：中国银行股份有限公司深圳梅丽支行

户名：广东省企业风险管理研究会

账号：7536 7289 5206

【课程咨询】

关老师（微信同号）13825292314