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首页风控课堂内控总监《企业全面风险管理体系构建》能力提升必修课

内控总监《企业全面风险管理体系构建》能力提升必修课

以企业全面风险管理视角,融入业务,打造全流程的内控体系

以企业全面风险管理战略,融入运营,建立嵌入业务活动的风险管理体系

风控总监《企业全面风险管理体系构建》能力提升必修课


 

当前国际国内经济形势严峻复杂,企业面临的风险冲击前所未有。企业发生风险的频率明显上升,尤其是风险强度的明显增大,足以摧毁任何类型与规模的企业,提高企业全面风险管理能力已经成为企业生存发展的必然要求。

我国企业风险管理普遍存在着风险意识不足、控制环境薄弱、缺乏适当的控制活动、财务报告失真、信息流通不畅、内控机制不健全、相关负责人或者责任人风险管理意识不强、风险管理制度建设和执行都不到位等系列问题。

建立健全风险管理体系,提升企业综合风险管理水平,是当前企业的当务之急,企业全面风险管理体系建设过程中,如何理解内控系统,强化内控意识,帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系?实现在内控资源有限的情况下,内控团队可以卓有成效地开展工作?如何掌握企业内部控制工具和方法,评价内部控制的效果并进行改进?如何采用信息化手段提高业务流程风险控制效率?如何简化内控流程和提升管理效率,确保内控体系有效运行?本课程结合企业实践,深入挖掘、精心提炼,力求让企业的内控管理方向性、针对性更强,并做到有章可循、有法可依,稳步提高风险管理水平和决策质量。同时提供大量最佳实践和失败的案例,帮助学员深刻理解、举一反三。

【主办机构】

广东省企业风险管理研究会

深圳市职业经理发展研究会

深圳市鼎睿企业管理咨询有限公司 

 

【培训信息】

培训对象:内控经理、内控总监以及内控部相关负责人

培训时间:
一期班:4-6月

二期班:7-9月

三期班:10-12月

培训时长:2天12个小时

培训人数:25人-35人

培训地点:深圳市南山区西丽大学城

 

【课程收益】

【课程大纲】

一、内部控制审计基础与框架

1.内控审计基本概念

2.内控审计要素

3.内控审计目标与步骤

4.内控缺陷识别的途径与方法

5.内控审计报告

6.内控审计操作框架

二、传统的内部控制合规审计

1.合规审计的理念与要点

2.合规缺陷认定的规则

3.内控合规审计的框架

4.内控合规审计的主要方法

5.内控合规审计工作底稿

三、内部控制体系构建有效性评价

1.内控体系建设评价框架

2.内控体系完备性评价

3.内控体系系统深入性评价

4.内控体系管理详细性评价

5.内控体系目标达成性评价

6.内控体系运行可靠性评价

7.内控体系持续维护性评价

四、内部控制体系运行有效性评价

1.内控体系运行有效性评价的基本原则

2.内控体系运行保障资产安全性评价

3.内控体系运行保障经营合法合规评价

4.内控体系运行保障财务报告全面真实性评价

5.内控体系运行保障经营效率效果评价

五、内部控制专项审计

1.内控专项审计的意义和目的

2.组织机构成熟度审计

3.企业文化塑造审计

4.企业社会责任审计

5.企业风险管理审计

6.企业绩效考核审计

六、内部控制审计面临的挑战

1.内控审计理念

2.内控审计模式内控审计工具

3.内控审计与风险审计的融合

 

 

【主讲专家】

【关于费用】

培训费用:2500元/模块

优惠政策:

1、风险管理师学员、研究会会员、战略合作企业享受8折优惠   2000元/模块/2天

2、其他 2500元/模块/2天

 

【结业证书】

课程结束后颁发广东省企业风险管理研究会结业证书
 

【缴费信息】

缴费账号:

开户行:中国银行股份有限公司深圳梅丽支行

户名:广东省企业风险管理研究会

账号:7536 7289 5206

 

【课程咨询】

关老师(微信同号)13825292314