张会长是业界有影响力的企业绩效管理改进专家。其代表性的著作有：《绩效锚原理——三步改进绩效》和《重构绩效管理——七步激活执行力》。
张会长在管理咨询与培训界的突出贡献在于：
1、创立绩效锚理论，提供了“找回组织——组织赋能——巩固组织”的三步改进绩效方法体系；
2、建立执行活动的冰山原理理念体系，提供了七步激活执行力的框架方法；
3、提出了以企业经营活动为中心划分法律类别应对风险的“136法律风险应对策略模型”。
张会长积极开展管理咨询与培训活动，创建“友源咨询坊”组织绩效管理创新工作室从事企业绩效管理改进和法律风险应对顾问服务，并设立随『源』学苑课堂讲授企业管理培训课程。